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“崇勤尚廉話作風”主題征文(九)——以作風建設為動力 推進“崇廉尚勤”機關建設
發表時間:【2021/11/4】    瀏覽次數:【434】次     字體大小:【放大】 【正常】 【縮小 分享到:

以作風建設為動力 推進“崇廉尚勤”機關建設


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“揚清風正氣,樹廉潔本心。”保持清正廉潔的政治本色,離不開優良作風的熏陶和滋養,明代于謙有詩云:“清風兩袖朝天去,免得閭閻話短長”。機關作為一個單位的指揮中心、決策中心和管理中心,直接推動著單位系統工作正常開展、有序運作和平穩推進。風清氣正是一個單位高質量發展的助推器,直接影響著全局安全、穩定和發展。

黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央從全面從嚴治黨和從嚴執行“八項規定”入手,強化黨風廉政建設,狠抓“四風”問題,進一步在全社會形成了風清氣正、清正廉潔、求真務實的新風正氣。當前,隨著金融領域反腐力度的不斷加大,一批批問題集中暴露,一群群虎蠅紛紛倒臺。在2021年1月份召開的十九屆中央紀委五次全會上,習近平總書記再次強調:“深化金融領域反腐敗工作,持續懲治國有企業腐敗問題,深化標本兼治,做實以案促改、以案促治。”金融是國之重器,是國家重要的核心競爭力。金融機構機關作為分支機構的“領頭雁”,肩負著管理、指導、協調和服務職能,應持續加強機關作風建設、提升服務效能,發揮好牽頭抓總和統籌協調作用,形成以上率下的工作格局,努力創建清廉型、學習型、模范型、激勵型和服務型機關,為分支機構“崇廉尚勤”的優良作風建設作出表率,進一步推動金融機構在高質量發展的道路上蹄疾步穩謀發展,追趕超越再出發,勇毅篤行譜新篇。


以廉潔自律為底線,鑄造清廉型機關。“縱貪欲如落水,不用吹灰之力,終成滅頂之災;保清廉似上山,定需步步用力,方能攀上巔峰。”機關員工要把好用權“方向盤”,系好廉潔“安全帶”,涵養清風正氣,繃緊清廉旋律,力求清廉務實,堂堂正正做人,干干凈凈做事。一是“先做人、再做事”。歷史是最好的“教科書”,也是最好的“營養劑”,要從黨的百年黨史中汲取智慧和力量,增強拒腐防變的政治定力 ,以先進為標桿,以榜樣學習指引,自我約束、自我塑造,把優良作風傳承下去,自覺預防和抵制一切腐敗,真正做到“淡泊名利,無欲則剛”。二是“拘小節、樹底線”。細節決定成敗,禍患積于忽微。時刻在細微之處保持警惕、警覺、警醒,將“無傷大雅”的小節管好。將“無關大局”的小事做好,見微知著,防微杜漸,不以善小而不為,不以惡小而為之。樹立底線思維,以“吾日三省吾身”的精神警醒自己、鞭策自己,增強自我凈化、自我革新能力。三是“知敬畏、善節儉”。以黨員《準則》要求為鏡,以反面教材為警、以典型案例為鏡,對照群眾期盼、正反典型,恪守職業操守,自覺抵御歪風與邪氣,切實校準方向、激濁揚清。樹立節儉意識,杜絕舌尖上的浪費,倡導文明生活的健康方式,讓節儉成為自覺的行動與美德。


以科學發展為指導,打造學習型機關。習近平總書記指出:增強本領就要加強學習,既把學到的知識運用于實踐,又在實踐中增長解決問題的能力。機關員工必須走在學習的前列,在學懂弄通做實上當好示范,不能隨大流、一般化。一是自覺主動學。機關工作任重事繁,只靠上班時間集中學習是很不夠的,必須強化學習自覺,增強學習內生動力,利用業余時間刻苦學習。認真學習國家經濟、金融方面的政策法規及各級監管部門、上級機構和本單位的文件和會議精神,不斷提高政治素養、理論水平和綜合能力。二是及時跟進學。認真學習黨的大政方針和創新理論,深入學習中省重要會議精神,履行好“一崗雙責”。全面準確把握形勢,對國之大者心中有數,養成讀人民日報和重要評論、看中央新聞聯播、讀《求是》雜志的習慣,線上線下同步學習,做到學習跟進、認識跟進、行動跟進,全力營造機關全員學習濃厚氛圍。三是聯系實際學。弘揚理論聯系實際學風,緊密聯系思想和工作實際,實現學習與基層業務發展需要相結合。根據基層業務發展中的新問題、新動向,有針對性地開展學習。要學而行,學以致用、身體力行,把學習成果落實到干好本職工作、推動事業發展上。


以爭當表率為目標,建設模范型機關。習近平總書記指出:爭當“三個表率”、建設“模范機關”,是新形勢下機關黨的建設的使命任務。良好的作風紀律是建設模范機關的應有之義,金融機構要針對當前機關作風存在的“庸懶散慢虛弱粗”等方面現象狠抓整改,發揚“勤快嚴實精細廉”的作風,讓實干在單位蔚然成風。一是抓好機關黨的政治建設。要在推進機關黨的政治建設中著力解決“三觀”問題、“規矩”問題、“紀律”問題,既要做貫徹黨中央大政方針的執行者,又要做問題的發現者、解決者,進一步補齊工作短板,推動機關形成“講政治、守規矩”的良好工作氛圍。二是力戒形式主義官僚主義。應將力戒形式主義官僚主義作為加強作風建設的重要任務,結合機關作風建設有關工作要求,建立健全理論學習、檢視問題、抓實整改的長效機制,引導機關員工樹立正確政績觀,克服浮躁情緒,克服急功近利,拋棄私心雜念,切實把對上負責和對下負責統一起來。三是落實重點工作責任制。嚴格執行重點工作責任制,把每一項重點工作、每一項具體任務分解到部門和個人,把具體措施落實到工作的每一個環節,確保重點工作有人管、有人盯、有人干,以責任制促落實、保成效,形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。


以提高效能為動力,創建激勵型機關。機關效能是推進高質量發展的重要保障。加強機關效能建設,提高機關管理水平,要善于運用激勵機制,調動機關員工的主觀能動性,禁忌“一刀切”“大鍋飯”的消極管理方式,營造爭先創優的工作氛圍,使干與不干不一樣,干好與干壞不一樣。一是建立員工激勵機制。制定出臺激勵員工擔當作為、干事創業和合理容錯的制度,準確把握“三個區分開來”,堅決摒棄求全責備的錯誤觀念,大膽使用想干事、能干事、敢干事、干成事的員工,激發員工干事創業、改革創新的積極性、主動性和創造性。二是完善薪酬考核制度。建立員工日常考核檔案、工作業績臺賬,修訂完善現行的薪酬制度,突出體現在“三個掛鉤”:個人薪酬與崗位貢獻掛鉤;職務晉升與工作績效掛鉤;考核評優與上級、平級和基層的綜合評價掛鉤,進一步使薪酬與經營狀況相適應、薪酬增長與經濟效益增長相匹配。三是發揮典型帶動作用。積極選樹機關示范典型,注重發掘“本土元素”,用身邊先進事跡,動員機關員工學標兵、趕標兵、做標兵,通過相互交流學習、相互借鑒,推動后進趕先進、中間爭先進、先進更前進,進一步發揮典型的影響力、輻射力和帶動力。


以服務基層為宗旨,突出服務型機關。基層是確保機關各項決策部署落實到位的關鍵所在,也是經營效益創造的衣食父母。機關員工要樹立服務基層的鮮明導向,堅持眼睛向下,在服務基層上工作重心下移,做優基層服務。一是完善機關服務工作機制。在機關營造比工作進度、比服務質量的良好工作氛圍,嚴格落實“服務承諾制”“首問負責制”“限時辦結制”“掛牌上崗制”“AB崗工作制”等工作制度,自覺接受基層員工的監督,進一步為基層提供更加方便、快捷和優質的服務。二是改進調查研究工作方式方法。調研工作要發揚求真務實作風,在求深、求實、求細、求準、求效上下功夫,力戒搞形式、走過場,不能給基層增加負擔,認真傾聽基層和群眾的意見和呼聲,了解群眾和基層員工在想什么、盼什么,實打實解決具體問題,多開展隨機調研、蹲點調研、解剖麻雀式調研,不走“經典路線”。三是推進管理權限精簡下放。全面梳理機關辦事審批事項,優化報備咨詢流程,做到權力下放、強化監督和防控風險同步推進。同時,按照權責一致要求,厘清機關部門之間的職責邊界,防止“打太極”“踢皮球”,切實為基層出謀劃策、排憂解難,不斷提升專業化服務能力。

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